
La Lancée

Le contexte
Pour créer un changement durable en matière de participation et de leadership, et viser l’avancement des filles et des femmes dans les secteurs du sport, du plein air et de l’activité physique, le gouvernement du Québec a réuni plusieurs expertises et organismes. Leurs réflexions ont permis de faire émerger une idée phare : se doter d’une stratégie globale mettant à contribution les acteur·trice·s québécois·e·s concerné·e·s dans l’atteinte d’un résultat collectif.
En résulte une démarche réfléchie et inclusive, portée par le gouvernement du Québec, et mise en œuvre par M361, en partenariat avec Fillactive et Égale Action : l’initiative La Lancée.
le défi
Les cibles que sont les décideures et décideurs, les influenceures et influenceurs du sport, du plein air et de l’activité physique ont un intérêt à s’investir et se mobiliser; ce n’est donc pas surprenant de voir émerger différentes initiatives portant sur la participation et le leadership féminin dans le sport. Il y a une occasion de synchronisation et de rassemblement de ce qui est fait au Québec. Une principale force de M361 est ainsi mise à contribution : la mobilisation.
Source
Léger (2021). « Étude sur la participation et le leadership féminin dans les secteurs du sport, du plein air et de l’activité physique. » Sondage réalisé pour M361 | Moteur d’impact social. Montréal. 44 pages.
Nos objectifs
MOBILISER
Rallier davantage de forces vives pour poursuivre ensemble les efforts collectifs.
ENGAGER
Susciter l’intérêt et le passage à l’action avec des articles crédibles, des outils conçus par les partenaires d’expertise et des pistes d’actions concrètes.
INSPIRER
Valoriser et mettre en lumière des histoires et modèles inspirants.
Notre solution
Au cœur de sa mission, La Lancée regroupe des pistes d’actions, des histoires inspirantes, des outils créés par des partenaires d’expertise et rassemble les différents leaders influents et organismes afin de contribuer à l’avancement et à l’épanouissement des filles et des femmes dans ces trois secteurs d’activités : le sport, le plein air et l’activité physique.
expertises
Partenariat d’envergure
Habileté à mobiliser l’expertise des partenaires autour d’un projet rassembleur et à cocréer l’ensemble de ses composantes.
Création de marque
Création d’une marque fédératrice, de ses fondements (positionnement, mission, vision, valeurs, piliers stratégiques) et de ses dérivés (logo, signature, événement de lancement, site web, médias sociaux, affichage).
Production numérique
Développement et application d’une stratégie spécifique aux cibles, création de la plateforme numérique, gestion de communauté.
Recherche et évaluation
Recherche formative en collaboration avec les partenaires d’expertise. Analyse des données existantes, et de la concurrence. Portrait des clientèles cibles, de ses habitudes et préoccupations, et des enjeux rencontrés.
Marketing de contenu
Stratégie et collaboration de contenu, création des contenus sous différentes formes, et ce, en fonction des besoins des décideur·e·s et influenceur·e·s.
étapes du projet
Idéation
Réfléchir et construire les bases du projet de mobilisation au moyen de plusieurs ateliers d’idéation de concert avec les partenaires stratégiques et le ministère.
Cocréation
(02)Concevoir les différents points de contact avec la mobilisation appuyés sur les données issues de la recherche, en collaboration avec les partenaires.
Ralliement
Fédérer des collaborateurs et collaboratrices pour colliger davantage de contenus d’expertise et d’initiatives inspirantes au bénéfice des cibles.
Rayonnement
(04)Faire connaître la mobilisation, sa mission, ses contenus et modèles inspirants, susciter l’engagement et contribuer à la sensibilisation sur ces enjeux de société.
RETOMBÉES
80
collaborateur·trice·s rallié·e·s à la mobilisation
2600
abonné·e·s à l’infolettre et aux pages Facebook et LinkedIn
3 244 500
impressions médiatiques et 13 entrevues médias grand public
« Alors de voir ces partenaires si précieuses que sont Fillactive et Égale Action, ainsi que M361, qui font en sorte de donner des outils et des ressources pour pouvoir contrer cette problématique, c’est pour moi extrêmement réjouissant. »
— Isabelle Charest, ancienne Ministre déléguée à l’Éducation et ministre responsable de la Condition féminine
Articles et études de cas
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