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Plus de 1,5 M$ pour des aliments québécois dans nos écoles

Montréal, le 1er octobre 2024 — Soucieux d’ancrer l’alimentation nutritive, locale et durable dans le quotidien des jeunes, M361, par le biais de sa stratégie sociale 100°, est heureux d’annoncer que 110 nouvelles écoles réparties à travers les 17 régions du Québec ont été choisies pour réaliser des projets visant à accroître la part d’aliments locaux offerts aux élèves. Ces projets, qui seront déployés dans 72 écoles primaires et 38 écoles secondaires, bénéficient actuellement d’un soutien financier offert par le ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation (MAPAQ), pour un montant total de 1 508 545 $ s’inscrivant dans la Stratégie nationale d’achat d’aliments québécois (SNAAQ). 

Ainsi, plus de 48 000 élèves de la province pourront bénéficier d’initiatives telles que la confection et la distribution de collations santé, la mise sur pied de comptoirs à salade ou de bars à soupe ou encore la bonification du menu de la cafétéria pour introduire davantage d’aliments québécois dans les recettes.

« Je tiens à féliciter chaleureusement toutes les personnes impliquées dans ces nouveaux projets qui ont reçu du financement, mais aussi celles et ceux qui ont participé à cet appel de projets. Vous avez été très nombreux à nous faire parvenir vos candidatures, et c’est pour moi la preuve que le milieu scolaire est plus mobilisé que jamais et prêt à innover pour changer les normes sociales en matière d’alimentation scolaire », souligne Frédéric Therrien, directeur général de M361.

« Pour des aliments québécois dans nos écoles »

Rappelons que cet appel de projets intitulé « Pour des aliments québécois dans nos écoles » a pour objectif d’offrir davantage d’aliments sains, frais et québécois aux élèves en soutenant la mise en place de circuits courts et le développement de partenariats entre les écoles et les entreprises, les coopératives agricoles de proximité ou les entreprises de transformation alimentaire. Il vise non seulement à favoriser la santé des élèves, en les encourageant à adopter de saines habitudes alimentaires, mais également à contribuer au développement de systèmes alimentaires plus durables en favorisant l’achat d’aliments québécois et l’adoption de pratiques écoresponsables. 

Ce sont 110 écoles additionnelles qui s’ajoutent à celles déjà financées en 2021-2022, portant le nombre total d’écoles soutenues à 167, pour un total de 2 371 589 $ distribués. Grâce au soutien financier du MAPAQ, à l’accompagnement de l’Institut de tourisme et d’hôtellerie du Québec (ITHQ) dans l’idéation des projets, d’Équiterre tout au long de leur implantation, ainsi que la reconnaissance Aliments du Québec au menu, les écoles sont bien équipées pour se doter d’une cible d’achat d’aliments québécois et pour réaliser leurs ambitions alimentaires. 

Ce partenariat s’inscrit dans la SNAAQ qui a pour objectif de doter l’ensemble des institutions publiques du Québec d’une cible d’achat d’aliments québécois. Ce mandat avec M361 s’inscrit dans le cadre du Plan d’action interministériel de la Politique gouvernementale de prévention en santé (PGPS) du ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS). 

Éducation alimentaire : 394 projets qui changent la vie des jeunes au Québec

Plus un enfant est mis en contact avec le monde bioalimentaire, plus il a de chances de devenir un consommateur conscient à l’âge adulte.   

C’est pourquoi, depuis 2018, nous réalisons une large stratégie sociale pour financer des initiatives en lien avec l’achat d’aliments locaux et l’éducation alimentaire, en collaboration avec le ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation du Québec (MAPAQ). 

L’heure est désormais au bilan: nous avons évalué les retombées de cette stratégie sociale qui a eu des impacts directs sur les jeunes. 

Au-delà du financement

Financer des initiatives grâce à l’expertise en redistribution de fonds de M361, c’est déjà (vraiment) bien. Mais y accoler des compétences et des actions en mobilisation, en innovation et accélération de projets, et en marketing social, c’est toute une valeur ajoutée pour ce partenariat.   

Ce sont plus de 400 initiatives qui ont émergées d’une précieuse collaboration avec nos partenaires: 

  • création de jardins pédagogiques; 
  • activités pour rapprocher les jeunes du monde bioalimentaire (agriculture, aquaculture et pêcheries, transformation alimentaire); 
  • initiatives pour renforcer les connaissances alimentaires et les compétences culinaires des familles québécoises; 
  • bonifications de l’offre alimentaire dans les écoles; 
  • visites (fermes, entreprises agrotouristiques); 
  • rencontres avec un transformateur, producteur, ou responsable d’entreprise agricole).

«L’un des apprentissages de cette aventure, c’est qu’on ne change pas des normes sociales sans efforts. Pour obtenir des résultats intéressants, il faut que tous et toutes y croient, des décideur·es jusqu’aux citoyen·nes. Il faut des initiatives répondant à un besoin réel. Il faut impliquer les milieux dans la réflexion et dans la mise en œuvre des solutions. Il faut être prêt·e à penser différemment si l’on souhaite innover.» – affirme Frédéric Therrien, directeur général de M361

L’impact dans les communautés

L’impact des projets réalisés dans les 17 régions du Québec a été mesuré et la conclusion est simple: les retombées sont réelles pour les jeunes, et l’impact positif va même au-delà de ce qui était prévu.  

Un effet de levier substantiel: 9,4M $ en retombées dans les communautés.

C’est le montant estimé par les porteurs et porteuses de projets en financement interne et externe. Ce financement peut avoir pris la forme de ressources financières, humaines, matérielles, services ou dons. L’effet levier se fait donc bien sentir entre le financement du MAPAQ et l’implication du milieu dans lequel le projet s’est réalisé.

95 % des porteur·teuses de projets ont l’intention de poursuivre leurs initiatives liées aux appels de projets Pour des aliments québécois dans nos écoles et Rapprocher les jeunes du monde bioalimentaire.

Les initiatives ont non seulement porté fruit, mais qui plus est, les investissements n’auront pas été faits en vain. Dans la majorité des cas, des ententes ont été développées auprès de producteur·trices et fournisseur·eures ; autant de connexions qui pourraient permettre de poursuivre les activités dans le futur.

Rapport annuel 2023-2024 : Une année à améliorer la qualité de vie de la population québécoise

« Pour améliorer la qualité de vie de la population québécoise, nous devons influencer les normes sociales. C’est pour cette raison que nous nous levons chaque matin chez M361. Pour y arriver, notre équipe est mobilisée par la création et la mise en œuvre d’initiatives sociales d’envergure en collaboration avec nos partenaires. À travers ce récapitulatif de l’année, vous découvrirez l’impact de nos efforts dans les collectivités. » – affirme Frédéric Therrien, directeur général de M361

Choisir le transport actif. Manger sainement et localement. Favoriser le développement d’une santé mentale positive chez les jeunes. Contribuer à l’avancée des filles et des femmes. Au fil des ans, nos champs d’action se sont démultipliés, mais l’individu demeure au centre de tout ce que nous faisons.

Vous connaissez probablement l’une (ou plusieurs !) de nos initiatives : 100°, La Lancée, ACTIZ, Vifa Magazine, Le Collectif TIR-SHV, Alliés sans fumée, Le Pointeur, etc. 

Elles nous ont permis, en 2023-2024, d’œuvrer dans plusieurs champs d’action afin d’améliorer la qualité de vie des Québécoises et des Québécois :  

  • santé mentale et bien-être chez les jeunes. 
  • saines habitudes de vie dans la collectivité, les milieux de travail et les milieux de vie des enfants; 
  • avancement des filles et des femmes dans l’activité physique, le sport et le plein air; 
  • éducation alimentaire et approvisionnement local;  
  • développement durable et leadership des jeunes Autochtones;  

« Notre rapport annuel est une fenêtre ouverte sur nos réalisations les plus marquantes de l’année, ainsi que sur les impacts générés. Bien évidemment, ces réalisations ne pourraient être possibles sans l’appui et la confiance d’un vaste réseau de partenaires croyant en notre mission. Ce rapport vise aussi à les faire rayonner », souligne le directeur général de l’organisation. 

Notre année en un clin d’œil

  • 45 000 heures consacrées à innover, mobiliser et générer un impact social par notre équipe de 30 personnes.  
  • 1 000 partenaires mobilisés autour de l’amélioration de la qualité de vie des Québécois et Québécoises.  
  • 20 000 personnes mieux outillées après avoir téléchargé nos divers outils.  
  • 16,7 millions d’impressions générées par nos stratégies média.  
  • 1,7 million d’acteurs et d’actrices de changement rejoint·es directement par nos contenus numériques. 
  • 10 000 participant·es rassemblé·es dans nos événements virtuels et présentiels.  
  • 12,1 millions $ octroyés à des projets et initiatives visant à améliorer la qualité de vie des Québécois·es, qui ont eu un impact sur 42 000 personnes à ce jour. 

Nomination à la direction générale de M361

Nous sommes emballé·es d’annoncer la nomination de Frédéric Therrien à la direction générale, rôle qu’il assumera à compter du 31 mars 2023.

« Employé de l’organisation depuis près 15 ans, Frédéric bénéficie de toute la confiance du conseil d’administration et de l’équipe. Nous sommes emballé·es par la vision qu’il insuffle à M361. Son leadership mobilisateur et son désir profond d’améliorer notre société continueront d’être au service de l’organisation », assure Marco Champagne, président du conseil d’administration de M361. 

Frédéric Therrien a notamment été à la direction de la campagne WIXX et à la direction des communications chez Québec en Forme, avant d’être nommé directeur principal stratégie, puis directeur général adjoint chez M361.

« Cette progression témoigne de son engagement et de sa grande contribution à ce qu’est devenu M361 : un véritable moteur d’impact social », indique Marco Champagne, en rappelant que la transition s’est opérée graduellement au cours des derniers mois, avec la précédente directrice générale, Marilie Laferté, qui continuera à évoluer dans l’organisation quelque temps à titre de conseillère stratégique auprès de l’équipe de direction.   

À propos de Frédéric Therrien 

Grand manitou des stratégies de marque et des projets numériques, Frédéric évolue au sein de l’organisation depuis 2009, occupant le rôle de gestionnaire depuis bientôt 10 ans. Il est notamment l’initiateur des projets d’envergure WIXX, 100 degrés et Vifa Magazine.  

Avec lui, volonté de dépassement, curiosité et créativité sont les mots d’ordre. Leader mobilisateur, il sait rallier les équipes autour d’un objectif commun : celui de prévenir et promouvoir la santé des communautés. Si la mission est grande, sa volonté d’insuffler une grande dose de plaisir dans le travail l’est tout autant.  

Il est également consultant, conférencier et formateur. Il a été chroniqueur techno sur les ondes d’ICI PREMIÈRE Mauricie-Centre-du-Québec, chargé de cours à l’Université de Sherbrooke et membre de deux conseils d’administration dans les domaines de la culture et de l’éducation. Plus récemment, sa curiosité et son expertise ont été mises à profit dans l’élaboration d’un ouvrage sur les stratégies de relations publiques pour l’Université du Québec à Trois-Rivières.  

Lorsqu’il enlève son veston, c’est pour sillonner les pentes enneigées en snowboard, surfer les vagues du Maine, ou dévaler les pistes sur son vélo de montagne, entre autres choses! 

M361 publie son rapport annuel 2021-2022

Le dernier rapport annuel de M361 braque les projecteurs sur les humains et les humaines qui contribuent à la mission de notre organisation et au succès de la dernière année.

« La mission de M361, qui vise à faire grandir des communautés en santé, est emballante. Le sentiment que nous pouvons faire évoluer la société avec chaque projet ou initiative que nous mettons de l’avant se traduit par un fort taux d’appartenance de nos employés et employées à l’organisation » tient à souligner Marilie Laferté, directrice générale de M361.

Les résultats de sondages périodiques auprès de nos employé·es sont révélateurs : le taux de satisfaction global au travail (indice du bonheur) s’élève à 91 %, et 95 % d’entre eux considèrent M361 comme un lieu de travail de prédilection. « À tel point, qu’ils ont suggéré notre candidature dans la catégorie Employeur de choix au Gala Radisson de la Chambre de commerce et d’industries de Trois-Rivières, lieu où se situe notre siège social. », précise Marilie Laferté.

Notre équipe, nos administrateurs·trices, nos bailleurs de fonds, nos partenaires et les actrices et acteurs de nos communautés : tous ces gens contribuent à notre mission de rendre les environnements plus favorables aux saines habitudes de vie, et créer des solutions pour rendre nos communautés plus saines et sécuritaires. « La vision de M361 m’emballe. Je partage avec cette belle équipe de passionnés l’idée que nous pouvons faire de bons choix de société, notamment faire progresser nos organisations et nos entreprises tout en privilégiant ce qui nous tient le plus à cœur : notre santé! », indique le président du conseil d’administration, Marco Champagne.

La portée concrète de M361

M361, c’est 2 millions d’acteurs et d’actrices de changement atteints directement en 2021-2022, soit :

  • 25 000 acteurs·trices intéressé·es par les questions municipales via le site de la Démarche Prendre soin de notre monde;
  • 435 000 personnes intéressées, engagées et mobilisées à transformer les collectivités pour les rendre favorables à la santé humaine et environnementale via le site 100°;
  • 185 000 employé·es ou dirigeant·es souhaitant faciliter l’activité physique en milieu de travail via le site ACTIZ;
  • 1,4 million de parents soucieux d’une vie familiale saine et active via le site Vifa Magazine;
  • 32 000 intervenant·es, dirigeant·es et décideur·es mobilisé·es à favoriser la participation et le leadership des filles et des femmes dans le sport, le plein air et l’activité physique via le site La Lancée.

Atteindre les objectifs de façon humaine

Outre l’impact de nos initiatives, nos objectifs de gestion 2021-2022 consistaient à consolider nos pratiques, améliorer nos compétences et poursuivre notre positionnement unique dans le marché : enraciner les meilleures pratiques dans notre gestion de projets, faciliter l’adhésion du personnel au virage numérique, faire connaître nos initiatives ainsi que notre nouvelle identité M361, et assurer une grande qualité de réalisation et de reddition de comptes.

« Évidemment, l’atteinte de nos objectifs internes et des résultats de nos projets de manière optimale est une priorité. Cependant, l’aborder avec la sensibilité et le souci que chacun et chacune participent activement aux changements de notre organisation tout en ayant le sentiment de contribuer à quelque chose d’important l’est encore plus » soulève Marie Elaine Normand, directrice des opérations M361.

100° en nomination pour un prestigieux prix canadien

Pour une deuxième fois en trois ans, le magazine 100°, initiative de M361, figure parmi les finalistes des Prix d’excellence en publication numérique, dans la catégorie Couverture de l’actualité (publication communautaire/OBNL) pour l’ensemble de ses publications sur la pédagogie en plein air.

Prix excellence en publication numerique

Concours très prisé dans le domaine journalistique canadien, les Prix d’excellence en publication numérique reçoivent chaque année des centaines de candidatures qui sont soigneusement analysées par un jury composé de 80 personnes. En 2019, 100° avait remporté une médaille d’or pour sa couverture de l’actualité sur les aménagements urbains.

« Fait à noter, et non le moindre : 100° est la seule publication francophone finaliste dans sa catégorie », souligne la directrice générale, Marilie Laferté.

L’équipe réussira-t-elle à répéter son exploit de 2019 et à remporter une nouvelle médaille d’or ? Roulement de tambour : c’est le 31 mai que les grands gagnants seront dévoilés…

À propos de 100°

Initiative de M361, 100° est la communauté en pleine ébullition qui amplifie les projets en santé des collectivités. Il s’agit d’un espace d’échange et de partage, à la fois réel et virtuel, propice au bouillonnement d’idées et à l’essor de vos projets.